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思科調劑產品結構盒子戰略打造數字娛樂構想

2019-05-02 08:50:29来源:励志吧0次阅读

摘要:如果電視、電影、音樂和其他媒體都變成了可傳輸數據包,那末一家數據絡公司就只可能變成家庭娛樂公司,這種情況目前正在電信和有線絡公司身上發生。

据国外媒体报道,随着新媒体解决方案团体的成立和明年1月CES展会上推出一批新品,思科系统公司正在逐渐调整公司产品结构,以便实现公司越来越重要的消费者战略。

思科正在强力推出诸如iPhone之类的IP。在上周召开的分析师会议上,思科主要高管们反复强调了公司的数码新产品,其中有近发布的商用远程会议系统,还有其他企业和消费者视频产品。

如果电视、电影、音乐和其他媒体都变成了可传输数据包,那末一家数据络公司就只可能变成家庭娱乐公司,这种情况目前正在电信和有线络公司身上发生。为了遇上潮流,利用机会,思科正在帮助宽带商构建核心络。思科收购了的机顶盒制造商科学亚特兰大公司,该公司的机顶盒可向电视用户传输电视。思科的Linksys部门已成为家庭络的主要销售商。思科不想成为制造商,但是它希望提供全面的有线与无线的基础设施。不久以后,这些技术将成为绝大多数娱乐媒体进入家庭的路径。

思科公司副总裁、路由与服务提供商集团总经理Volpi指出:思科未来计划的部分是视频。对绝大多数终用户而言,视频的改变是应用的个人化,无论用户是在工作场所还是在家里。视频技术个人化以后,终用户再也不必在固定时间段打开自己的电视机,或者离开办公桌进行简单的视频聊天,他们可以任何地点和需要的任何时间内使用视频。

思科打算向用户提供视频服务所需要的所有产品,包括运营商络的核心与边沿技术、处理解码、数字权利管理、广告、结算等其他元素的中间件。

有分析师指出,普通消费者对共享视频有极大兴趣,他们希望能在自己想要的任何地方听到、看到所需要的文娱。

分析师认为,思科All-in-One的数字娱乐构想有可能采用家庭媒体服务器的形式,这种新的媒体服务器被整合为一个机顶盒。这种中央化设备也可不用机顶盒形式,只要思科能够做出让消费者便于使用的东西。思科可能提供一个让各类消费电子制造商可相互兼容的基础架构。

思科路径与其他许多公司的目标相同,包括微软公司、索尼、东芝和摩托罗拉公司,这些公司都希望为用户提供数码文娱的整合服务。IDC公司分析师Gaw指出,虽然思科有很大机会来简化消费者数码娱乐,但不论思科的方案是什么,它都必须与其他制造商的产品平滑地配合。分析师预测,在今后一两年,会出现一些实用的系统。

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